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【2024最新】エンジニア採用が難しい理由とは?新卒採用における手法や成功のコツを解説

エンジニア採用 難しい defer

目次

    近年急速なITの推進により、市場規模が拡大しています。 市場規模の拡大につれて、各社エンジニアの採用に取り組んでいるものの、採用が上手くいかないことも多いです。 ほかの職種と比較して採用難易度が高い理由を把握しておかないと、有効な打ち手が取れず競合に遅れを取ってしまう可能性も十分にあります。 この記事ではエンジニア採用が難しい理由から、新卒採用におけるエンジニアの採用成功のコツについて解説していきます。

    各社エンジニアの採用に苦戦している中、新卒採用でもエンジニアの採用難易度は高まっています。

    理由を以下で解説しましょう。

    新卒採用の難易度が高まっている

    エンジニアの新卒採用は、他の職種と比べて難易度が高まっています。

    これは、技術の進化が速く、新しい知識やスキルの習得が求められるためです。

    企業は、最新の技術トレンドに対応できる人材を求めていますが、新卒者がその期待に応えるのは容易ではありません。

    もちろん企業内での研修や育成でカバーできる点もありますが、学生にうまく訴求できておらず、不安感をもたれてしまうこともあります。

    「エンジニア=過重労働」のイメージが強い

    エンジニア職は過重労働のイメージが強く、特に若い世代の就活生にとっては敬遠されがちです。

    ドラマやメディアの影響もあり、過労のイメージがついているケースも見られます。

    新卒の学生の中でも、エンジニアに対するイメージから、応募をためらうこともあります。

    ネガティブなイメージを持っている学生に対して、イメージを払しょくする動きをすることも大切です。

    企業と就活生で要件が合わないケースが多い

    企業が求めるスキルや適性と、就活生が持つそれらの要件が合致しないケースが多々あります。

    特に、企業側が求める技術的なスキルと、就活生が大学で学んできた内容にギャップが生じることが一般的です。

    このミスマッチを解消するためには、企業側が柔軟な採用基準を設けることが求められます。

    スキルの見極めが難しい

    エンジニア職の採用では、応募者の技術スキルを正確に評価することが非常に重要です。

    しかし、履歴書や面接だけではそのスキルを十分に見極めることが難しい場合があります。

    技術試験やコーディングテストを導入するなど、実際のスキルを確認するためのプロセスを工夫する必要があります。

    エンジニアといえばスキルが重要視される傾向にあることから、中途採用での採用を重視している企業も多いでしょう。

    エンジニアの新卒採用のメリットは以下の通りです、

    自社に合う人材を育てやすい

    新卒採用の大きなメリットの一つは、自社の文化や価値観にフィットする人材を育てやすい点です。

    新卒の学生は、まだ職業経験が浅いため、企業の方針や業務プロセスに柔軟に適応しやすい傾向があります。

    これにより、企業は自社のニーズに合ったスキルやマインドセットを持ったエンジニアを育成することが可能です。

    経験者よりも採用できる可能性が高い

    経験者採用は、即戦力としての期待が高い一方で、競争が激しく、条件面での折り合いがつきにくいことが多々あります。

    新卒は、まだキャリアのスタート段階にあるため、採用条件において柔軟性があり、企業側にとっては採用のハードルが低くなります。

    また理系学部でなくとも、文系学部でもポテンシャルによっては今後エンジニアとして活躍できるポテンシャルを備えている可能性も十分にあります。

    中途採用と比較して一括で採用できる母数が多いため、経験者採用よりも人数を確保できるメリットがあります。

    吸収力の高さや成長を期待できる

    新卒者は、学習意欲が高く、新しい知識や技術を吸収する力に優れています。

    特にエンジニア職においては、急速に進化する技術に対応するための学習能力が重要です。

    新卒者は、新しい環境や技術に対する適応力が高く、企業が提供する研修やOJTを通じて急速に成長することが期待できます。

    この成長力は、将来的に企業の競争力を高める重要な要素となります。

    エンジニアを新卒で採用する際には、以下のデメリットがある可能性があります。

    育成に時間とコストがかかる

    新卒採用の最大のデメリットは、育成に時間とコストがかかることです。

    新卒の学生は職業経験がないため、基礎的な技術スキルや業務知識の習得に時間を要します。

    企業は、新卒者が戦力となるまでの間、研修プログラムやOJTを通じて継続的なサポートを提供する必要があります。

    これには、教育担当者のリソースやトレーニングのための資金が必要となり、短期的には企業の負担が大きくなる可能性があります。

    スキルや適性の見極めが難しい

    新卒の学生は、職務経験がないため、履歴書や面接だけでそのスキルや適性を判断するのは難しい場合があります。

    特にエンジニア職においては、技術的な能力を正確に評価することが重要ですが、学歴や学校での成績だけではその実力を測りきれません。

    このため、採用時にスキルの見極めを誤るリスクがあり、結果としてミスマッチが生じる可能性があります。

    社内に人材育成のノウハウが必要

    新卒の学生を効果的に育成するためには、社内にしっかりとした人材育成のノウハウが必要です。

    教育担当者のスキルや経験が不足している場合、育成プログラムが十分に機能せず、新卒者が期待通りに成長しない可能性があります。

    企業は、育成体制の整備や教育担当者の育成にも注力し、組織全体で新卒者の成長をサポートする仕組みを構築する必要があります。

    エンジニアとして新卒を採用する際には、以下のいずれかの手法を採用するのがおすすめです。

    求人サイト・就活サイト

    求人サイトや就活サイトは、新卒採用において最も一般的な手法の一つです。

    企業は、自社の魅力をアピールするために、詳細な求人情報や社員インタビュー、企業紹介動画などを掲載します。

    学生は求人サイトや就活サイトに記載されている情報をもとに、応募する企業を決めていきます。

    これにより、求職者は企業の文化や業務内容を理解しやすくなり、ミスマッチを減らすことができます。

    人材紹介

    人材紹介会社を利用することで、企業は専門的な知識を持つコンサルタントのサポートを受けながら新卒採用を進めることができます。

    人材紹介会社は、企業のニーズに合った候補者を選定し、面接の調整やフォローアップを行います。

    特に、特定の技術スキルや専門性を持つ人材を探している場合、効率的に採用したい学生にアプローチすることが可能です。

    ダイレクトリクルーティング

    ダイレクトリクルーティングは、企業が積極的に求職者にアプローチする手法です。

    LinkedInなどのプロフェッショナルネットワークや、大学のキャリアセンターを通じて、企業は直接学生と接触し、企業説明会や個別面談を設定します。

    この方法は、企業が求めるスキルや適性を持った候補者に直接アプローチできるため、ターゲットを絞った採用活動が可能です。

    リファラル採用

    リファラル採用は、既存社員からの紹介を通じて新卒者を採用する手法です。

    この方法は、社員のネットワークを活用することで、信頼性の高い候補者を見つけることができます。

    また、紹介者がいることで、新卒者が企業文化に早く適応しやすくなるというメリットもあります。

    企業は、紹介制度にインセンティブを設けることで、社員の協力を促進します。

    長期インターン

    長期インターンシップは、新卒採用の前段階として非常に有効な手法です。

    学生は、実際の業務を通じて企業の雰囲気や仕事の内容を理解することができ、企業側も学生のスキルや適性を評価することができます。

    長期インターンを通じて優秀な人材を見出し、そのまま新卒採用につなげることができるため、企業にとってはリスクを低減しながら質の高い採用が可能です。

    エンジニア職を新卒で採用する際には、通常の一般職や総合職での採用手法だけではなく、ある程度ポイントを押さえて対応することが大切です。

    以下でそのコツを解説していきます。

    エンジニア職について正しく知ってもらう

    エンジニア職は専門性が高く、求職者にとって具体的な仕事内容や求められるスキルが分かりにくい場合があります

    企業は、エンジニアの役割やプロジェクトの内容、使用する技術スタックなどを明確に説明し、学生にエンジニア職の魅力と重要性を理解してもらうことが大切です。

    説明会やインターンシップを通じて、実際の業務を体験できる機会を提供するのも効果的です。

    自社および求人の詳しい情報を発信

    自社のビジョンやミッション、職場環境、福利厚生などの情報を積極的に発信することは、求職者にとって非常に重要です。

    特に新卒者は、企業文化や職場の雰囲気を重視する傾向があるため、社内イベントや社員インタビュー、オフィスツアー動画などを通じて、リアルな職場の姿を伝えることが求められます。

    学生は企業選択の際に、各社の情報を比較しながら慎重に吟味する層もいます。

    自社から定期的な情報発信を心がけるようにしましょう。

    理系・文系どちらも応募できるようにする

    エンジニア職と聞くと理系の学生がターゲットになりがちですが、文系出身者でも優れたエンジニアになる可能性があります。

    企業は、応募資格を柔軟に設定し、理系・文系を問わず幅広いバックグラウンドを持つ学生を受け入れる姿勢を示すことで、多様な人材を確保することができます。

    理系優先の印象になることを避けて、全学部から採用を強化している旨をアピールしましょう。

    Web面接を取り入れ地方・海外含め幅広くアプローチする

    Web面接を活用することで、地理的な制約を超えて全国および海外の学生にアプローチすることができます。

    これにより、地方在住の優秀な学生や海外の留学生など、多様な人材プールからの採用が可能となります。

    また、Web面接は学生にとっても移動時間や費用の負担が少なく、応募しやすい環境を提供します。

    働くイメージができるような情報を発信

    求職者が企業で働くイメージを持てるように、具体的な業務内容やキャリアパス、プロジェクト事例などを詳しく紹介することが重要です。

    社員の一日のスケジュールやプロジェクトの進行状況を紹介するコンテンツを用意することで、学生が入社後の自分を具体的に想像できるようになります。

    実際に新卒から活躍している人材のキャリアインタビューも、実際に入社してからの自身のキャリアを学生がイメージしやすくなります。

    働きやすい環境を整える

    新卒の学生が安心して働ける環境を整えることは、採用成功の鍵です。

    フレックスタイム制度やリモートワークの導入、メンタリング制度の整備など、働きやすい職場環境を提供することで、求職者の企業への関心を高めることができます。

    学生のニーズに合わせるだけではなく、既存社員の満足度の向上にもつながりますので、一度社内状況を確認してみることをおすすめします。

    スピード感のある選考を行う

    新卒採用では、選考プロセスを迅速に進めることが重要です。

    学生は複数の企業に応募していることが多く、選考が長引くと他社に流れてしまう可能性があります。

    迅速なフィードバックや柔軟な面接日程を設定することで、優秀な人材を競合他社に先駆けて確保することができます。

    エンジニアの新卒採用においては、市場動向を的確に把握し、多様なバックグラウンドを持つ人材を柔軟な採用基準で受け入れることが重要です。

    経験者でなくとも、自社で育成をすることで将来的に戦力になる可能性も十分にあります。

    現在の学生のニーズを取り入れながら、選考過程や社内状況を改善していきましょう。

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